استراتژی های فارکس

مدیریت مالی چیست؟

فرآیند جامع مدیریت مالی چیست؟

اهمیت مکانیزه کردن فرآیند مالی حسابداری چیست؟

یکی از فرآیندهای مهم در سازمان‌ها و شرکت‌ها فرآیند مالی حسابداری است که ابعاد گسترده‌ای دارد و واحدها و دپارتمان‌های گوناگونی را شامل می‌شود. مکانیزه کردن این فرایند جدای از اینکه ابعاد سازمان بزرگ، متوسط یا کوچک باشد، گردش کار را در سازمان تسهیل می‌کند و با کاهش هزینه‌ها موجب بهره‌وری می‌شود.

در اغلب سازمان‌های ایرانی با وجود توسعه نرم‌افزارهای سازمانی این فرآیند به دلیل گستردگی، تنوع و پیچیدگی ساختار مالی و اداری هنوز یکپارچه نیست. نرم‌افزارهای جزیره‌ای هر کدام بخشی از عملکرد واحدهای درگیر را مکانیزه کرده‌اند ولی چون بهم متصل نیستند، فرآیند مالی به صورت جامع مدیریت نمی‌شود و مهم‌تر از آن اطلاعات و داشبورد‌های مدیریتی جامعی نیز در دسترس مدیران ارشد قرار ندارد.

تصمیم برای یکپارچه کردن این فرایندها در سطوح ارشد مدیریتی یک سازمان، موانعی مهمی نیز دارد که اغلب در زیرمجموعه مباحث مدیریت تغییر قابل صورت‌بندی است، ولی تا زمانی‌که مزیت‌ها و نقشه راه پروژه مکانیزه کردن فرآیند جامع مدیریت مالی، مشخص نباشد، تصمیم‌گیری و اختصاص منابع برای آن قابل انجام نیست.

این مقاله سعی دارد ضمن مشخص کردن مزایای این پروژه به شرح موانع ساختاری آن بپردازد و نمونه‌ موفقی از اجرای آن در دانشگاه صنعتی امیرکبیر ارائه کند.

فرآیند جامع مدیریت مالی چیست و شامل چه بخش‌هایی می‌شود؟

هر واحدی از سازمان که در جذب درآمد، ایجاد هزینه یا هر رویداد مالی دیگری نقش دارد و به نحوی منجر به ایجاد تغییر در اطلاعات اقتصادی سازمان می‌شود یا در فرآیندهای مربوط به مدیریت مالی چیست؟ این تغییر مشارکت داشته باشد، بخشی از این فرآیند محسوب می‌شود. با این تعریف فرآیند جامع مدیریت مالی همه بخش‌های سازمان را شامل خواهد شد. اما ماهیت فعالیت اصلی برخی از واحدها و دپارتمان‌ها، مالی نیست و لذا می‌توان با ایجاد دسترسی برای آنها برای ثبت‌ و ارسال درخواست‌های مالی، سیستم‌های اصلی مالی را در سه واحد منابع‌انسانی، مالی حسابداری و انبارداری و مدیریت اموال رهگیری کرد.

اگر چه همانطور که اشاره شد بنا به ماهیت ساختار، اندازه و نوع کسب‌وکار، ممکن است در سازمان‌های مختلف عملکرد این واحدها متفاوت باشد و در نتیجه نحوه ارتباط آنها نیاز به طرح‌ریزی متفاوتی داشته باشد، اما به طور عام هر یک از واحدهای ذکر شده به شکل زیر در این فرایند نقش ایفا می‌کنند:

فرآیند جامع مدیریت مالی چیست؟

فرآیند جامع مدیریت مالی چیست؟

فرآیندهای مالی مرتبط با واحد مدیریت منابع‌انسانی

فرآیند پرداخت حقوق و مزایای کارکنان از مهمترین روال‌های مدیریت منابع انسانی و یک‌ مرکز هزینه‌ مهم در هر سازمان است که محاسبات و صدور اسناد مالی مرتبط با آن، بخش مهمی از فرآیند جامع مدیریت مالی حسابداری را تشکیل می‌دهد. محاسبه حقوق پرسنل معمولا براساس اطلاعات سیستم‌های پرسنلی و کارگزینی و مطابق احکام سالانه هر کارمند انجام می‌شود. حکم پرسنلی یا حکم کارگزینی، ابلاغ رسمی شرایط استخدامی یک فرد در سازمان است و سمت سازمانی و حقوق و مزایای او را مشخص می‌کند.

مزایا و پاداش‌های کارکنان هم عامل دیگری است که بر مبلغ پرداختی کارکنان تاثیر می‌گذارد. در محاسبات مرتبط با فیش حقوقی، معمولا عملکرد شخص در طول ماه نیز در نظر گرفته می‌شود که اطلاعات آن در سیستم‌ حضور و غیاب ثبت و مدیریت می‌شود. سیستم‌های رفاه هم محاسبات مربوط با کسورات وام، بیمه، مهمانسرا و فاکتورهای دیگری که به امور رفاهی کارکنان مرتبط است را انجام می‌دهند.

در نهایت سیستم‌های زیر در فرآیندهای مالی مرتبط با واحد مدیریت منابع انسانی باید یکپارچه شوند و اطلاعات آنها به صورت تجمیع ‌شده به سیستم حقوق و دستمزد ارسال شود:

  • سیستم حضور و غیاب برای محاسبات عملکردی کارکنان
  • سیستم پرسنلی برای محاسبات مطالبات قراردادی کارکنان
  • سیستم مدیریت مزایا برای محاسبات پاداش، کارانه و دیگر مزایای نقدی
  • سیستم رفاه برای محاسبات مربوط به خدمات وام، بیمه، مهمانسرا و سایر خدمات رفاهی

خروجی سیستم حقوق و دستمزد به عنوان لیست حقوق، به فرآیند مالی سازمان وارد می‌شود که با تامین اعتبار لازم برای پرداخت به نرم افزار مالی حسابداری ارجاع خواهد شد.

فرآیندهای مالی مرتبط با واحد مدیریت منابع‌انسانی

فرآیندهای مالی مرتبط با واحد مدیریت منابع‌انسانی

فرآیندهای مالی در واحد مالی حسابداری

به طور ساده‌ شده‌ای می‌توان گفت واحدهای مالی در سازمان‌ها و شرکت‌ها، امور مرتبط با دریافت‌ها و پرداخت‌ها و به طور کلی اطلاعات اقتصادی سازمان را مدیریت می‌کنند و هسته اصلی در فرآیند جامع مدیریت حسابداری مالی هستند. بنابر تفاوت ساختاری و کسب‌وکاری هر مجموعه، عملکرد این واحدها و زیرمجموعه‌های آنها متفاوت است. در مدلی که این مقاله بررسی می‌کند ساختار درآمدی هم درنظر گرفته شده که در کنار فرآیندهای مرتبط با عاملین ذیحساب و قراردادهای سازمان، اطلاعات مرتبط را به بخش اعتبارات ارسال می‌کنند. نقش هر کدام از آنها به شرح زیر است:

  • سیستم درآمد با مدیریت درآمدهای سازمان و وجوه واریز شده به حساب سازمان
  • سیستم عاملین، با مدیریت عملیات تنخواه‌گردانی و اسناد مربوط به عاملین ذیحساب
  • سیستم قراردادها، با مدیریت تضامین، تعهدات و موارد پرداختنی‌های مالی مربوط به قراردادها

سیستم‌های بالا، اطلاعات خود را به واحد اعتبارات ارسال می‌کنند و تامین اعتبار مطابق موارد گفته شده براساس بودجه‌های موجود و توان پرداختی سازمان، مدیریت می‌شود. علاوه بر موارد بالا واحد مدیریت منابع انسانی و بخش خرید و تدارکات سازمان نیز مطابق شرح زیر به بخش بودجه و اعتبارات مرتبط هستند:

  • سیستم حقوق و دستمزد، با مدیریت فرآیند پرداخت حقوق ماهانه کارکنان
  • سیستم خرید و تدارکات، با مدیریت فرآیند خرید اقلام مورد نیاز در سازمان

پنج سیستم ذکر شده بالا، با ارسال اطلاعات خود به بخش اعتبارات، امکان تحلیل و مدیریت تعهدات و وجوه مورد نیاز سازمان برای مبالغ پرداختنی را فراهم می‌کنند. مکانیزه بودن و یکپارچگی بخش‌های فوق، موجب می شود، اطلاعات این واحد به روز و دقیق باشد و سازمان بهترین عملکرد را در پرداخت به موقع تعهدات خود داشته باشد.

بیشتر بخوانید: کارگاه تشریح قابلیت نرم‌افزارهای دیدگاه در یکپارچگی جریان‌ مالی با روایت تجربه موفق یک سازمان مشتری

فرآیندهای حسابداری مالی مرتبط با واحد مدیریت لجستیک و اموال و دارایی‌ها

مدیریت اموال و دارایی هر سازمان علارغم تفاوت‌های بخش خصوصی یا دولتی، در فرآیند مدیریت مالی حسابداری درهم آمیخته است. در مدیریت سیستم‌های لجستیک از کوچک‌ترین کالای مصرفی یک سازمان گرفته تا مدیریت املاک و مستغلات، مسلتزم تولید و ثبت اسناد حسابداری و انجام فرآیندهای مالی پرداخت و دریافت در بخش‌های مربوطه است.

مباحثی چون جمع‌داری، اموال‌گردانی، مدیریت انبار و حسابداری انبار، خرید و تدارکات و مدیریت املاک همگی باید اطلاعات خود را در فرآیند جامع مدیریت مالی با سیستم‌های دیگری مثل نرم‌افزار بودجه و اعتبارات و نرم‌افزار حسابداری مالی به اشتراک بگذارند. زیر سیستم‌های این بخش نقش‌هایی مطابق زیر دارند:

  • سیستم خرید و تدارکات با مدیریت چرخه درخواست‌ کالا و تامین اعتبار و خرید و تحویل به انبار
  • سیستم انبارداری با مدیریت و ثبت موجودی انبار و انجام عملیات حسابداری انبار
  • سیستم اموال با مدیریت اموال و دارایی‌ها و مدیریت عملیات جمع‌داری و اموال گردانی
  • سیستم املاک با مدیریت و مستندسازی موارد مالی اموال غیرمنقول

مزیت‌های فرآیند جامع مدیریت مالی کدامند؟

فرآیندهای توضیح‌داده شده در بخش‌های بالا، در اغلب سازمان‌های مختلف دولتی و خصوصی وجود دارند و فقط ممکن است به دلیل تنوع در قوانین و مقررات و شرایط گوناگون کسب‌وکاری در هر مجموعه، در برخی جزئیات متفاوت باشند. این فرآیندها در بخش‌های زیرمجموعه اغلب نرم‌افزاری و مکانیزه انجام می‌شوند. اما به دلیل استفاده از سیستم‌های جزیره‌ای که اغلب محصول شرکت‌های نرم‌افزاری متفاوتی هم هستند، نمی‌توانند یکپارچه عمل کنند و ارتباط بین آنها یا دستی است یا به کندی و به دشواری انجام می‌شود. ایجاد مدیریت مالی چیست؟ یکپارچگی و اتصال داده‌های نرم‌افزارهای هر کدام از این زیرسیستم‌ها به یکدیگر مزیت‌هایی به شرح زیر برای سازمان ایجاد می‌کند:

  • افزایش سرعت انجام کارها و فرآیندهای مالی سازمان
  • افزایش دقت و ضریب اطمینان اطلاعات به دلیل حذف عملیات دستی
  • بهبود فرآیند تصمیم‌گیری در لایه ارشد سازمان به دلیل تجمیع اطلاعات در داشبوردهای مدیریتی
  • ایجاد شفافیت اطلاعاتی در مراحل مختلف عملیات مالی و افزایش سلامت اداری
  • امکان‌پذیری ارائه خدمات سازمانی در بستر وب و کاهش مراجعات حضوری

موانع پیاده‌سازی مکانیزه فرآیند جامع مدیریت مالی حسابداری کدامند؟

گرچه مکانیزه کردن فرآیندهای اداری در نهایت به کم شدن بار عملیات دستی منجر می‌شود، اما برخلاف انتظار، کارکنان و مدیران همیشه از آن استقبال نمی‌کنند. موانع سازمانی برای مدیریت تغییر، زمانی که بخشی از فرآیند مالی حسابداری به صورت دستی انجام می‌شود با زمانی‌که فرآیند مکانیزه ولی جزیره‌ای‌ است تفاوت‌هایی دارد. در شرایط نبود سیستم‌های نرم‌افزاری و زمانیکه عملیات به صورت دستی انجام می‌شود برخی از موارد موانع پیاده‌سازی مکانیزه فرآیند به شرح زیر است:

  • هزینه‌های تامین زیرساخت‌های سخت‌افزاری و پیاده‌سازی و نگهداری نرم‌افزاری
  • توان دانشی پایین کارکنان برای کار با سیستم‌های نرم‌افزاری و مکانیزه
  • مقاومت عمدی کارکنان و بدنه کارشناسی به دلیل ترس از دست دادن شغل
  • مستند و شفاف نبودن فرآیندهای دستی موجود
  • پیچیدگی فرآیندهای موجود و نیاز به مهندسی مجدد روال‌ها و فرآیندها

زمانی که بخش‌های مختلف فرآیند جامع مدیریت مالی مکانیزه است ولی در سیستم‌های جزیره‌ای و غیر یکپارچه انجام می‌شود، می‌توان موانع زیر را برای پیاده‌کردن سیستم جامع پیش‌بینی کرد:

  • دشواری تغییرات نرم‌افزاری برای اتصال سیستم‌ها
  • هزینه بالای کانورت و انتقال اطلاعات از سیستم‌های قدیمی
  • عادت کارکنان به سیستم‌های قدیمی و مقاومت در برابر داشبوردهای جدید سیستم یکپارچه

تجربه موفق دانشگاه صنعتی امیرکبیر از راه‌اندازی سیستم جامع مدیریت مالی

دانشگاه صنعتی امیرکبیر در جریان پروژه راه‌اندازی سیستم جامع مدیریت حسابداری مالی، پاسخگویی بهتر و تسهیل ارائه خدمات به مخاطبان خود را هدف قرار داده بود.

مهندس محسن دخانچی، که در زمان پیاده‌سازی این سیستم سمت مدیر مالی دانشگاه امیرکبیر را برعهده داشت، با اشاره به حضور ۵۶۰ عضو هیات علمی، ۷۰۰ کارمند و ۱۲هزار دانشجو در دانشگاه صنعتی امیرکبیر گفت: «وسعت خدمات‌دهی به طیف‌ متنوع مخاطبان، فرآیندها و عملیات مالی متعددی را به همراه دارد. ما در دانشگاه نیاز جدی به بازبینی ساختارهای اداری و مالی و دستیابی به اطلاعات شفاف و کارآمد احساس می‌کردیم که به بازبینی سیستم‌های اداری و مالی منجر شد.»

درخواست دمو سیستم‌های مالی حسابداری و نرم‌افزارهای لجستیک دیدگاه محصول شرکت چارگون

درخواست دمو سیستم‌های مالی حسابداری دیدگاه

دانشگاه صنعتی امیرکبیر در این پروژه سیستم‌های جامع مالی و اداری از مجموعه نرم‌افزاری دیدگاه محصول شرکت چارگون را انتخاب کرد و نرم‌افزارهای متعددی از حوزه‌های مالی، لجستیک و مدیریت منابع انسانی را در یک ساختار یکپارچه بکار گرفت.

مدیر مالی دانشگاه امیرکبیر خاطرنشان کرد: تجربه چارگون در همکاری با ساختارهای دولتی و توانمندی بدنه کارشناسی این شرکت، مهمترین انگیزه ما برای استقرار مجموعه نرم‌افزاری دیدگاه بود.

دخانچی در گفتگو با روابط عمومی چارگون تصریح کرد: تمرکز مدیران دانشگاه در بازبینی سیستم‌های مالی و اداری بر پوشش نیازهای به روز و ایجاد ساختاری مکانیزه بود که قبلا در دانشگاه وجود نداشتند. ساختاری که مثلا در حوزه اموال و انبار با کمک نرم‌افزارهای دیدگاه، شکل گرفتند و مزیت‌های زیادی در زمینه بهره‌وری سازمانی در دانشگاه ایجاد کردند. از طرف دیگر پراکندگی اطلاعات و شفاف نبودن امور مالی عاملین (دانشکده‌‌های مختلف دانشگاه) مهمترین دغدغه مدیران دانشگاه بود که خوشبختانه با راه‌اندازی سیستم‌های مالی دیدگاه محصول شرکت چارگون، تحولی بزرگ را در این بخش مشاهده کردیم.»

حسابداری مدیریت چیست

حسابداری مدیریت یکی از مدیریت مالی چیست؟ شاخه های حسابداری است. حسابداری مدیریت عبارت است از مدیریت مالی در تسهیلات که به دولت یا یک سازمان بزرگ در تصمیم گیری اعم از تصمیمات مالی یا کمی یا تصمیمات مربوط به افزایش سرمایه گذاری کمک می کند.

حسابداری مدیریت در تصمیم گیری برای تامین بودجه مالی برای یک سازمان، یک پروژه یا تاسیس شعبه، خط تولید جدید یا گسترش سرمایه گذاری بر اساس داده های مالی و غیر مالی، نقش مهمی دارد.

حسابداری مدیریت در برنامه ریزی ، هدایت ، نظارت و کنترل، تعیین ریسک یک پروژه از نظر مالی ضروری است.

برنامه ریزی و هدایت : حسابداری مدیریت نقش مهمی در راهبرد برنامه های سازمان دارد به همین دلیل جزء جدانشدنی سازمان های بزرگ در مواقع تصمیم گیری است.

مدیریت و کنترل : از وظایف مهم این شاخه از حسابداری مدیریت عملکرد پروژه از نظر اعداد و ارقام است.

و باعث می‌شود دقیق تر به امور رسیدگی کرد و چشم انداز بهتری را متصور شد.

تعیین میزان ریسک : حسابداری مدیریت چون نسبت به دیگر شاخه های حسابداری جامع تر است در نتیجه اطلاعات دقیق تری هم در پی دارد.

به وسیله این اطلاعات می‌توان متوجه شد که سازمان یا پروژه در معرض خطر قرار دارد یا خیر.

تفاوت های اساسی بین حسابداری مالی و حسابداری مدیریت:

از نظر داده ها:

حسابداری مالی به داده های پیشین بستگی دارد ،

حسابداری مدیریت به داده های برنامه ریزی شده ، داده های برآورد شده ، داده های واقعی و مقایسه آنها بستگی دارد و از داده های از قبل طراحی شده به عنوان راهنما استفاده می شود.

از نظر مخاطبان و کاربران :

حسابداری مالی بر اساس خدمات رسانی به کاربران معمول مانند اداره مالیات ، بانک ها ، وام دهندگان، سرمایه گذاران و مالکان است.

حسابداری مدیریت یک سیستم اطلاعاتی است که در درجه اول به دولت در تصمیم گیری های خود و حتی منطقی سازی آن تصمیمات بر اساس بخشهای مختلف خدمت می کند.

از نظر روش جمع آوری داده ها:

حسابداری مالی بر اساس داده های واقعی است که قبلاً از طریق اسناد مالی ، دفاتر و صورتهای مالی جمع آوری شده است و تأثیر آن داده ها را بر وضعیت مالی منعکس می کند.

حسابداری مدیریتی مبتنی بر داده های کمی مالی مانند گزارش عملکرد و گزارش هزینه است و از روش های ریاضی مانند انجام عملیات ، آمار ، برنامه ریزی خطی و برنامه ریزی اهداف استفاده می‌کند.

هدف آن هم دستیابی به راه حل بهینه و انتخاب مناسبترین گزینه و تصمیم برای تولید یا خرید به صورت نقد یا اقساط برای یک سازمان یا پروژه بزرگ است.

تاثیر سایر دیگر شاخه های حسابداری:

حسابداری مالی تحت تاثیر سایر شاخه های حسابداری قرار می گیرد.

حسابداری مدیریت تحت تأثیر سایر علوم مانند اقتصاد ، و همچنین فرایندهای تحقیق و ریاضیات است که در آن از تجزیه و تحلیل استفاده می کند.

نقش حسابدار مدیریت در تصمیم گیری

با توجه به مطالب گفته شده می‌توان فهمید که حسابداری مدیریت به تنهایی نقش بزرگی در تصمیم گیری و مدیریت یک بخش یا سازمان ایفا می کند.

حسابداری مدیریت در تصمیم گیری برای گسترش کار یا حذف، تولید یا توقف آن، افزایش یا کاهش بودجه، اضافه کردن یا حذف کردن نیروی کار، دخیل است.

شغل حسابداری مدیریت

وظیفه شخصی که حسابداری مدیریت انجام می‌دهد بسیار مهم است چون باید گزارش هایی ارائه دهد که هم دقیق باشد و هم در مدت زمان معین تحویل داده شود.

چون این گزارش‌ها و داده های حسابداری مدیریت به تصمیم گیرندگان کمک می‌کند که یک شاخه جدید در هر زمینه ای را ایجاد یا متوقف کنند.

همچنین گزارشات حسابداری باید به روز شده باشند.

البته حقوق شخصی که حسابداری مدیریت انجام می‌دهد بالاتر است، چون حجم کار از نظر حساس بودن بالا است، و شخص حسابرس مدیریت باید دقت کافی و قدرت تحلیل ارقام را داشته باشد.

خروجی های سیستم حسابداری مدیریت مالی چیست؟ مدیریت مالی چیست؟ مدیریت و معیارهای سنجش کارایی آن:

خروجی های سیستم حسابداری مدیریت به عنوان یکی از سیستم های اطلاعات حسابداری عبارتند از:

  • گزارشات
  • بودجه برنامه ریزی شده
  • لیست های برآورد شده مانند صورت سود و زیان به صورت برنامه ریزی شده ، بودجه برنامه ریزی و لیست توافق نامه های نقدی.

میزان موفقیت این گزارش ها بستگی به روش جمع آوری داده های مالی مانند هزینه ها و درآمدهای برنامه ریزی شده و غیرمالی دارد.

وظایف حسابداری مدیریت :

۱. جمع آوری داده های مالی و غیرمالی

۲. طبقه بندی و جمع بندی آن داده ها

۳. تهیه گزارش های مالی برآورد شده از قبیل صورت سود و زیان به صورت برنامه ریزی شده ، بودجه برآورد شده و همچنین فهرست جریانهای نقدی برآورد شده

روش ها و ابزارهایی که حسابداری مدیریت به آنها وابسته است :

حسابداری مدیریت به مجموعه ای از روشها و ابزارهای عملی بستگی دارد ، از جمله:

  • برنامه ریزی بودجه
  • هزینه های استاندارد
  • تحقیقات عملیاتی
  • مدلهای ریاضی
  • تجزیه و تحلیل آماری.

آنچه که در حسابداری مدیریت بسیار مهم است:

  • داده های دقیق
  • داده های مورد اطمینان و به روز شده
  • توانایی شخص حسابدار

ضعف در هر کدام از این ۳مورد باعث بروز خطا و تصمیم نادرست خواهد شد.

اگر شرکت یا سازمان پیشرفته و بزرگی دارید بهتر است برای موفقیت بیشتر و دوام آن از حسابداری مدیریت بهره ببرید.

گروه مالی و حسابداری نامدار پرونده بسیار درخشانی در حوزه امور مالیاتی و حسابداری، حسابرسی دارند که تاکنون به مجموعه های بزرگ خدمات رسانی کرده اند.

می‌توانید برای مشاوره یا دریافت راه حل های کارآمد در حوزه امور مالیاتی شرکت یا امور حسابداری خود با ما در تماس باشید.

حسابداری مالی چیست و چه تفاوتی با حسابداری مدیریتی دارد؟

به منظور کنترل دخل و خرج یا بهتر بیان کنیم درآمد و هزینه؛ هرفرد؛ یا صاحب یک کسب وکار و یا یک شرکت در هرسطح نیاز به یک فرایند ثبت؛ نگهداری و در نهایت جمع اوری و نتیجه گیری از فعالیت‌های خود در طول یک زمان مشخص دارد. مثلا یک مغازه دار زمانی‌که تصمیم به راه اندازی شغلی می‌گیرد نیاز به یک سرمایه برای خرید یا اجاره یک مغازه و هم‌چنین نقدینگی برای خرید تجهیزات مغازه خود مانند قفسه و میز و ترازو غیره دارد. هم‌چنین نیاز به خرید کالای مورد نظر برای فروش به مشتریان خود داشته که از این طریق سود عایدش گردد.

لذا برای آن که یک کسب وکار موفقی داشته باشد می‌بایست تمامی این عملیات سرمایه گذاری و خرید تجهیزات و کالاهایی که به منظور فروش به مشتری خریداری نموده و مرتب در حال گردش است را در دفتری ثبت؛ دسته بندی و نهایتا صورت درامد و هزینه و تراز عملیاتی خود را در یک مقطع زمانی تهیه نموده تا از نتیجه عملکرد خود مطلع گردد.

اینجاست که علم حسابداری به کمک این فرد امده و با استخدام یک حسابدار که دارای این علم و دانش است و از جزپیات حسابداری مالی اطلاع دارد می‌تواند از نتیجه عملیات خود با خبر گردد البته اگر این شخص بخواهد برای آینده کسب و کار خود برنامه ریزی نماید و استراتژی مناسبی برای آینده خود داشته باشد می‌تواند از حسابداری مدیریتی کمک بگیرد. در واقع در این مطلب بیشتر در مورد تفاوت حسابداری مالی و مدیریتی صحبت کرده‌ایم.

تفاوت حسابداری مالی و مدیریتی

به جهت درک بهتر از تفاوت حسابداری مالی و مدیریتی یک فایل آماده کرده ایم که جزپیات تفاوت این دو شاخه حسابداری برای شما قابل فهم باشد. جهت مشاهده بر روی فایل pdf مقایسه حسابداری مالی و مدیریت کلیک نمایید.

اصول حسابداری مدرن

امروزه حسابداری مدرن بر پایه پنج اصل اساسی و شیوه‌های مهم استوار می‌باشند. این اصول عبارت‌اند از:

  1. اصل درامد. در این اصل درآمد زمانی‌که یک تراکنش انجام می‌گیرد محقق می‌گردد. علیرغم اینکه پولی دریافت شده یا خیر (حسابداری نقدی یا تعهدی)
  2. اصل هزینه. در این اصل هزینه یعنی محقق شدن دریافت خدمات و یا کالا. علیرغم پرداخت پول و یا نسیه دریافت کردن کالا و خدمات.
  3. اصل تطابق. در این اصل رابطه بین دریافت یک ارزش (مثلا خرید کالا و خدمات) با نوع فعالیت شرکت را در بر می‌گیرد.
  4. اصل قیمت تمام شده یا ارزش کالای فروخته شده. در این بحث در مورد اینکه برای فروش کالا و یا خدمات چه میزان هزینه مربوط به ان انجام گرفته. ارتباط بین فروش و قیمت تمام شده.
  5. اصل واقعیت. در این اصل واقعیتهای یک هزینه و یا فروش (عینیت) بر مبنای مستندات را در نظر می‌گیرد.

شاخه‌های مختلف حسابداری

با توجه به چارت ذیل شاخه‌های حسابداری را می‌توان به ‌بخش‌های ذیل تعریف نمود:
حسابداری مالی: که بر دوبخش تقسیم می‌گردد:

حسابداری نقدی

در این نوع حسابداری همه عملیات حسابداری بصورت نقدی صورت می‌گیرد. به‌عبارت دیگر کلیه عملیات خرید و فروش بصورت نقدی انجام می‌گیرد. در این نوع حسابداری که مناسب مغازه دارها و کسب وکارهای کوچک مناسب است عملیات حسابداری بسیار ساده انجام می‌گیرد.

حسابداری تعهدی

دراین نوع حسابداری عملیات خرید و فروش نه تنها بصورت نقدی بلکه به اصطلاح نسیه خرید و فروش نیز انجام می‌پذیرد. درهرصورت هرتراکنش در دو حساب منظور می‌گردد. زمانی‌که یک ارزش به یک حساب وارد می‌شود ان حساب بدهکار و زمانی‌که همان ارزش از یک حساب خارج می‌گردد ان حساب بستنکار می‌گردد. (مفهوم حسابداری دوبل). مثلا وقتی سرمایه گذاری مبلغی را برای سرمایه گذاری در یک کسب و کار میگذارد حساب صندوق و یا بانک بدهکار و حساب سرمایه بستانکار می‌شود.

حسابداری مالی

همان‌طوری‌که در چارت بالا نشان داده شد؛ اهداف حسابداری مالی را میتوان بشرح ذیل بیان نمود اما قبل از ان این نکته را بایستی یادآوری نمود که کلمه حسابداری مالی تشکیل شده از دو کلمه حسابداری و مالی.

حسابداری به معنای جمع اوری اطلاعات روزمره پولی یک سازمان اقتصادی و ثبت انها به‌طوری که بتوان از انها صورتهای مالی مورد نیاز را استخراج نمود. در حالی که امور مالی اصطلاح وسیعتری برای مدیریت نمودن داراییها و بدهیهای یک سازمان و برنامه ریزی برای اتیه است. با توجه به این معانی حسابداری مالی برای مقاصد ذیل مورد استفاده قرار می‌گیرد.

  1. تهیه صورتهای مالی: این هدف کلی تهیه‌ حسابداری مالی است که مورد نیاز هر واحد اقتصادی و کسب و کار اعم از یک مغازه دار خرده تا ‌شرکت‌های بزرگ و فراملیتی است.
  2. حسابداری مالی یعنی تولید اطلاعات مورد نیاز برای استفاده مدیریت یک نهاد اقتصادی. اطلاعات تولید شده برای تصمیم گیری مدیریت و راهبردی؛ آگاهی از وضعیت مالی شرکت برای برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد مدیران زیر مجموعه.
  3. حسابداری مالی یک نیاز اجباری برای تهیه صورتهای مالی مانند حساب عملکرد سود و زیان؛ اگاهی از داراییها در قالب صورت ترازنامه و هم‌چنین اگاهی از وضعیت نقدینگی شرکت برای هزینه نمودن و یا سرمایه گذاری‌های اینده.
  4. حسابداری مالی یک نیاز مبرم برای تامین نیاز افراد خارج از سازمان مانند سرمایه گذاران؛ تامین کننده گان مواد اولیه و مشتریان؛ سازمانهای نظارتی مانند اداره مالیاتی و تامین اجتماعی و هم‌چنین تامین کنندگان سرمایه مانند بانکها است.

چه کسانی مسئولیت حسابداری مالی دارند؟

مدیر مالی

مدیر مالی مسئولیت کلی نظام مالی و حسابداری یک شرکت را دارد. ارتباط مدیر مالی با مدیریت حسابداری برای تنظیم بودجه و انالیز و کنترل حسابها یکی از مسئولیت‌های مهم مدیر مالی یک شرکت است. هم‌چنین ارتباط مدیر مالی با حسابرس داخلی برای اطمینان از اینکه کلیه عملیات مالی شرکت طبق قوانین و ایین نامه‌های شرک انجام می گیرد.

رییس حسابداری

مسئولیت رییس حسابداری جمع اوری و نظارت بر تراکنشهای مالی مانند فروش؛ درامدها؛ بدهی و بستانکاری؛ تهیهصورتهای مالی ماهیانه و سه ماهه و سالانه (ترازنامه و صورت سود وزیان و صورت گردش نقدینگی)؛ هزینه‌ها؛ مدیریت وضعیت مالیاتی و بیمه کارکنان است. بستگی به حجم عملیات و بزرگ و کوچکی سازمان مسئولیت هربخش از این امور میتواند به یک شخص یا اشخاص واگذار گردد.

مثلا حسابداری فروش که مسئول تماس با مشتریان و ارسال صورت خرید انها و پیگیر میزان کاهش و افزایش فروش و کنترل انهاست.؛ مسئول تنظیم سند حسابداری و ثبت در دفاتر یا اپراتوری کامپیوتر؛ پیگیری بدهکاران و غیره میتواند مسئولیت هریک از کارکنان دپارتمان حسابداری باشد که به رییس حسابداری گزارش می‌گردد. کمک به تهیه بودجه و همکاری با حسابداری مدیریتی نیز از و ظایف زیر مجموعه مدیریت مالی می‌باشند.

حسابداری مالی

برای مشاهده تصویر در اندازه بزرگ‌تر کلیک کنید.

حسابهای مالی مورد استفاده چه کسانی است؟

در وحله اول اطلاعات تنظیم شده توسط مدیر مالی یک شرکت برای تصمیم گیری کاربران داخلی فراهم می‌گردد. مدیریت یک شرکت برای اداره شرکت نیاز به اطلاعات جامع مالی داشته تا بتوانند در تصمیم گیریهای اینده شرکت مورد استفاده قراردهند. به‌طور مثال دلیل اینکه بچه علت و بچه میزان فروش شرکت تغییر کرده (افزایش و یا کاهش) و چه باید کرد تا به میزان دلخواه یا مطابق بودجه (اگر شرکت دارای سیستم بودجه بندی باشد) دارد.

یا چرا میزان بدهکاران افزایش یافته. اینها سوالاتی است که مدیریت شرکت برای تصمیم گیری نیازمند دارد و مدیر مالی با فراهم مدیریت مالی چیست؟ مدیریت مالی چیست؟ نمودن صورتهای مالی واقعی کمک در تصمیم گیری مدیریت مینماید. بعد نوبت به کاربران خارج از شرکت مانند سرمایه گذاران و بستانکاران شرکت است که اطلاعات فراهم شده مورد استفاده این کاربران قرار می‌گیرد.

کنترل کننده و تجزیه کننده صورتهای مالی

کنترل کننده وتجزیه و تحلیل کننده مالی کیست و چه نقشی در فرایند حساب مالی دارد. در ‌شرکت‌های بزرگ کنترل کننده یک مدیر ارشد است که وظیفه تجزیه و تحلیل صورتهای مالی و ارائه کننده طرق مختلف شیوه‌های راهبردی در رشد عملیات و موفقیت شرکت است. در سازمانهای نسبتا متوسط و کوچک‌تر این وظیفه به عهده رییس حسابداری بوده که گزارش راهبردی را تهیه مدیر مالی ارائه نماید.

دیگر وظایف کنترل کننده اطمینان حاصل نمودن از ثبت صحیح عملیات حسابداری در حسابهای مختلف و درست. در ‌شرکت‌های کوچک‌تر یک کنترل کننده نقش مدیریت پول نقد و حسابهای دریافتنی و پرداختنی؛ بدهکاران؛ بستانکاران؛ تسویه حسابهای بانکی و حقوق دستمزد را بعهده دارد.

شخص کنترل کننده می‌بایستی دارای مهارت کافی در کنترل حسابها داشته باشد. کنترل کننده می‌بایستی مهارت کافی در نوشتن گزارش داشته تا بتواند به‌طور شفاف و گویا با مدیر مالی ارتباط برقرار نماید. کنترل کننده می‌بایستی مهارت کافق در تجزیه و تحلیل ارزشمند موضوعات مالی داشته باشد تا بتواند انها را به مقامات بالا تر (مدیر مالی) گزارش نماید.

مدیریت سوابق مالی؛ ارزیابی و مدیریت ریسک؛ اطمینان از انطباق مقررات و استانداردهای حسابداری؛ نطارت بر عملیات حسابداری؛ نظارت بر هزینه‌ها؛ پیش بینی درآمد و هماهنگی با حسابرسان داخلی و مستقل یکی دیگر از وظایف دیگر شخص کنترل کننده است.
با عنایت به مطالب بالا اهمیت نقش کنترل کننده در یک سازمان اقتصادی پی برده و میتوان گفت که یکی از ارکان مهم در هر شرکت است.

حسابداری مدیریتی

در یک تعریف ساده حسابداری مدیریت درباره ارائه اطلاعات برای تصمیم گیری مالی و غیر مالی یک سازمان به مدیران اجرایی است.
به عبارتی دیگر طبق تعریف انستیتو حسابداران مدیریت یا حسابداران مدیریتی ‌”حسابداران مدیریت حرفه ایست که شامل مشارکت در تصمیم گیری مدیریت؛ طراحی برنامه ریزی و سیستم‌های مدیریت عملکرد؛ و ارائه تخصصی در گزارشگری مالی و کنترل برای کمک به مدیریت در تدوین و اجرای استراتژی یک سازمان است”.

با توجه به تعریف حسابداری مدیریت یا همان حسابداری مدیریتی؛ بر خلاف حسابداری مالی ، حسابداری مدیریتی ضمن در نظر گرفتن نیازهای کسب و کار یک شرکت؛ به وقایعی که در حول و حوش یک کسب و کار و اطراف ان اتفاق میفتد می‌پردازد و از این طریق داده‌ها و براوردها پدیدار می‌گردد. حسابداری قیمت تمام شده و هزینه‌ها براورده از این پدیدها بوده و داشتن این دانشها در نهایت به هدایت تصمیم گیری‌ها می‌گردد. شاید علاقه مند باشید مقاله حسابداری مدیریت برای توسعه کسب‌وکار چه کمکی می‌کند؟ را مطالعه نمایید.

حسابداری مدیریتی یا ارزش آفرینی

یکی از تفاوتهای حسابداری مالی و مدیرتی این است که حسابداری مالی به‌طور کلی درباره انچه که اتفاق افتاده گفتگو می‌نماید در حالیکه حسابداری مدیریتی به اینده نگری می‌پردازند و با دانش حرفه ای خودشان به یک فرایند کسب و کار در اینده می‌پردازند. اینده نگری و تصمیماتی که براینده یک واحد اقتصادی تاثیر گذار خواهد بود. اطلاعات حسابداران مدیریتی به دو صورت به‌دست می‌آید.

  1. اطلاعات درون سازمان مانند خزانه داری؛ گزارشات حسابرسی , مدیریت بازاریابی و تبلیغات؛ تدارکات؛ صورتهای مالی و غیره.
  2. اطلاعات محیطی مانند وضعیت بازار کسب و کار؛ فعالیت رقبا؛ ارزیابی وضعیت اقتصادی و بورس در سطح ملی و جهانی از دیگر وظایف این حسابدارن است.

فعالیت حسابداری مدیریتی بسیار گسترده بوده تا جایی‌که در تیم مدیریتی یک سازمان نقشهایی چون

  1. مدیریت استراتژیک
  2. مدیریت عملکرد مانند توسعه رویه‌های تصممیم گیری تجاری و عملکرد یک شرکت و نهایتا
  3. مدیریت ریسک – به معنی مشارکت در تصمیم گیری در چهار چوب‌ها و روشهای شناسایی؛ اندازه گیری و مدیریت و گزارش خطرها برای دستیابی به اهداف بلند مدت یک واحد اقتصادی.

حسابداری مدیریتی شامل چه بخش‌هایی می‌گردد؟

همان‌طوری‌که در چارت بالا مشخص گردیده حسابداری مدیریتی شامل ارائه اطلاعات مالی برای اهداف داخلی یک شرکت است. این اهداف توسط مدیریت برای تصمیم گیریهای کلیدی کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرد.

حسابداری مدیریتی بسیاری از جنبه‌های حسابداری مانند قیمت تمام شده کالا؛ تهیه بودجه وپیش بینی درامد و هزینه‌ها و سایر تجزیه و تحلیل‌های مالی را در بر می‌گیرد.

مثالهایی برای حسابداری مالی و حسابداری

الگوی مثال حسابداری مالی

در این الگو کلیه عملیات مالی روزانه اتفاق افتاده در شرکت اعم از فروش؛ خرید های هزینه ای و یا دارائی؛ بدهکاران؛ بستانکاران؛ حقوق و دستمزد و خلاصه آن‌چه که در نهایت تاثیر در فعالیت‌های شرکت می‌گردد با توجه به استانداردهای پذیرفته شده و به صورت اسناد حسابداری ثبت و در پریودهای تعیین شده (ماهیانه؛ هر سه ماه؛ هرشش ماه) و نهایتا در پایان سال توسط مسئولین (هیئت مدیره) به صاحبان سهام گزارش می‌گردد. باید توجه داشت که در حسابداری مالی وقایع اتفاق افتاده را ثبت می‌نمایند نه وقایع آینده را مانند صورت‌های مالی پایان سال.

الگوی مثال حسابداری مدیریتی

در این بخش مهمترین مثال پیش بینی درآمد و هزینه ها هستند که عمده ان نوشتن بودجه است. تهیه بودجه به معنی پیش بینی درامد و هزینه ها اعم از هزینه های جاری و یا سرمایه ای برای یک سال مالی در اینده هست. در این بخش بر مبنای اطلاعات گذشته و وضعیت بازار و مدلهای مختلف اقتصادی و بهره گیری از اطلاعات بدست امده و انالیز آن‌ها بودجه تهیه میگردد.

بدین‌وسیله مدیریت سازمان قادر خواهد بود هرماه وقایع مالی اتفاق افتاده را با بودجه پیش بینی شده مقایسه نموده و با انالیز داده‌ها و ” وارینسها ” اختلاف بدست امده را بازبینی نموده و تصمیمات مقتضی و راهبردی جهت تصحیح آن اتخاذ نماید.

مدیریت مالی چیست؟

توجه کنید که گرایش مالی با رشته مدیریت مالی متفاوت است. گرایش مالی زیر مجموعه مدیریت بازرگانی است لیکن رشته مدیریت مالی یک رشته مجزای دانشگاهی است. گرایش مالی مدیریت بازرگانی به رویه های کسب وکار و مقوله های مالی این حوزه توجه دارد. اما رشته مدیریت مالی به طور تخصصی به مسائل مالی و سرمایه گذاری رسیدگی می کند.

درآمد رشته مدیریت مالی چقدر است؟

درآمد مدیران مالی بسیار متغیر است و متناسب با شرکت و سازمانی که در آن کار می کنند، درآمدهای متفاوتی را کسب می کنند. طبق آماری مدیریت مالی چیست؟ در سال 97 حقوق مدیران مالی شرکت ها به طور متوسط از یک میلیون تومان تا 14 میلیون تومان متغیر بوده است.

چطور انتخاب رشته مدیریت مالی را انجام دهیم؟

رشته مدیریت مالی یکی از رشته های مجموعه انسانی است که بازار کار خوبی دارد و برای انتخاب رشته مدیریت مالی اطلاع از شرایط پذیرش، دانشگاه های دارای مدیریت مالی، رتبه های لازم برای قبولی و . ضروری است. برای اطلاع از این نکات می توانید از مشاوره حضوری و تلفنی انتخاب رشته مدیریت مالی استفاده کنید.

سایر بخش های کنکور سراسری انسانی

  • ظرفیت پذیرش همه رشته ها و دانشگاه های انسانی 99
  • بودجه بندی، تعداد سوالات و تحلیل کنکور سراسری انسانی 1400
  • لیست رشته های بومی، ناحیه ای، قطبی و کشوری انسانی
  • معرفی رشته آموزش ابتدایی – درآمد و بازار کار رشته آموزش ابتدایی
  • رشته های تربیت معلم انسانی
  • رشته های بدون کنکور انسانی به تفکیک دانشگاه ها
  • زیرگروه های کنکور انسانی – لیست رشته ها
  • ضرایب دروس کنکور انسانی نظام جدید (3-3-6)
  • دانلود آزمون های آزمایشی سنجش، قلمچی، گاج - کنکور انسانی( سال های 97 تا 99 )
  • تحلیل کنکور انسانی 99 - تحلیل درس به درس
  • رشته های انسانی | معرفی پرطرفدارترین رشته های علوم انسانی
  • دانلود سوالات و پاسخنامه تشریحی کنکور انسانی 1400
  • بهترین جدول برنامه ریزی برای کنکور انسانی 1401 - برنامه ریزی روزانه، هفتگی، و ماهانه
  • منابع کنکور انسانی 1401 | بهترین کتاب های تست کنکور انسانی
  • دانلود دفترچه انتخاب رشته کنکور انسانی 1400
  • آخرین رتبه های قبولی کنکور انسانی 99 | رتبه لازم برای دانشگاه دولتی
  • مشاور تخصصی کنکور انسانی
  • بهترین روش مطالعه دروس اختصاصی کنکور انسانی
  • دانلود کتاب های درسی کنکور انسانی نظام قدیم - پیش دانشگاهی
  • دانلود کتاب های درسی کنکور انسانی نظام قدیم - پایه دوم دبیرستان
  • دانلود کتاب های درسی کنکور انسانی نظام قدیم - پایه سوم دبیرستان
  • نرم افزار انتخاب رشته انسانی 1400 | تخمین شانس قبولی رشته انسانی

نظرات این مطلب

محمد شاطری‏ - 99/5/28

علی رسولی‏ - 99/5/22

سلام
ببخشید من دانش آموز تجربی هستم تو انتخاب رشته مدیریت مالی هست اما هیچ کس چیزی ازش ننوشته در سایت ها به علاوه اینکه از چند سایت مختلف واسه تخمین رتبش استفاده کردم واسه تجربی مدیریت مالی نمایانه ولی مثلا بازرگانی رو قراره میخواستم بدونم که با توجه به ظرفیت کمش واسه اجبارها نمیرسه و انسانی در اولویت است یا موضوع چیز دیگری است؟

شرایط بازار کار رشته حسابداری و مالی چگونه است؟

حسابداری یک سیستم اطلاعاتی است که با فراهم کردن اطلاعات لازم کمک می‌کند تا سرمایه‌گذارها، اعتباردهندگان، مدیران شرکت‌ها و نهادهای دولتی نسبت به مسائل اقتصادی بهتر بتوانند تصمیم بگیرند.

برای مثال اگر شخصی بخواهد در شرکتی سرمایه‌گذاری کند، تمایل دارد که وضعیت مالی آن شرکت و یا نتایج عملیات آن شرکت را در طی سال‌های قبل بداند.

حسابداری به منظور جوابگویی به نیازهای انسان بوجود آمده است، به همین دلیل با گذشت زمان و به موازات گسترش فعالیت‌های اقتصادی و افزایش پیچیدگی آن، هدف‌ها و روش‌های حسابداری برای جوابگویی به نیازهای اطلاعاتی، توسعه یافته است چرا که اشخاص، شرکت‌ها و دولت برای تصمیم‌گیری در مورد توزیع مناسب منابع مالی، نیاز به اطلاعاتی قابل اتکا دارند که این اطلاعات را به یاری حسابداری می‌توان به دست آورد.

مزایای شغل های حوزه مالی

آینده شغلی رشته حسابداری در ایران

به نظر می‌رسد فارغ‌التحصیلان دوره‌های تحصیلات تکمیلی این رشته، آمادگی و پختگی بیشتری برای حضور در بازار کار دارند.

فرصت‌های شغلی یک حسابدار بسیار گسترده است و از پایین‌ترین سطح تا بالاترین سطح را در بر می‌گیرد.

با وجود این که در دانشگاه‌های مختلف کشور اعم از دولتی، غیرانتفاعی و آزاد، دانشجویان بسیاری در رشته حسابداری تحصیل می‌کنند اما تعداد فارغ‌التحصیلان بیکار این رشته از سایر رشته‌ها کمتر است، چون از یک موسسه کوچک گرفته تا بزرگترین کارخانه‌های کشور – حداقل برای تهیه اظهارنامه مالیاتی – به حسابدار نیازمند هستند.

بازار کار مالی

وضعیت بازار کار این رشته

فارغ‌التحصیلان رشته حسابداری پس از اتمام تحصیل می‌توانند در سطوح مختلف و شاخه‌های متفاوت عهده‌دار انجام امور مالی گردند و در مؤسسات و واحدهای تجاری، اعم از دولتی یا خصوصی به عنوان حسابدار در شاخه‌های زیر مشغول کار شوند:

۱. حسابداری

• حسا‌بداری مالی:

در کلیه شرکت‌ها و مؤسسات تجاری و غیرانتفاعی.

• حسا‌بداری صنعتی:

در کلیه واحدهای صنعتی و شرکت‌های تولیدی.

• حسابد‌اری دولتی:

در کلیه سازمان‌ها و ادارات دولتی به عنوان حسابدار یا عامل ذی‌حساب.

• حسابدا‌ری مالیاتی:

در ادارات دارایی.

• حسابدار‌ی بیمه:

• ‌حسابداری بانک‌ها :

در شعبه‌ها و سرپرستی بانک‌ها.

همچنین حسابداران پس از مدتی اشتغال به کار حسابداری می‌توانند در سمت مدیریت مالی واحدهای تجاری، ایفای نقش نمایند.

درآمد مدیر مالی

2. حسابرسی

فارغ‌التحصیلان رشته حسابداری قادرند با توجه به شاخه‌های حسابداری در حرفه حسابرسی مشغول به کار شوند.

شاغلین حرفه حسابرسی در یک تقسیم‌بندی کلی به دو گروه اصلی تفکیک می‌شوند:

3.حسابرسان داخلی

این گروه از حسابرسان، کارمند واحد مورد رسیدگی هستند، و در واقع رابط میان هیأت مدیره و شرکت بوده و گزارش رسیدگی خود را به طور هفتگی، ماهانه یا سالانه به مدیرعامل و هیأت مدیره ارائه می‌دهند.

این گروه از حسابرسان عملیات داخل واحد تجاری را رسیدگی می‌کنند.

4.حسابرسان مستقل

این گروه از حسابرسان، افرادی هستند که در مؤسسات حسابرسی مشغول به کار هستند و بر اساس قرارداد میان شرکت‌ها یا سازمان‌ها با این مؤسسات، عملیات حسابداری و مالی واحد تجاری را بر اساس اصول و موازین حسابداری مورد رسیدگی قرار می‌دهند و گزارش خود را به مجمع عمومی صاحبان سهام ارائه می‌کنند.

در واقع حسابرسان مستقل، رابط میان صاحبان شرکت و هیأت مدیره شرکت می‌باشند.

در حال حاضر در ایران ، سازمان حسابرسی به عنوان یک سازمان دولتی، بزرگترین مؤسسه حسابرسی است و در کنار آن سایر موسسات حسابرسی دولتی و خصوصی مشغول فعالیت می‌باشند.

حقوق یک حسابدار

حقوق یک حسابدار در پست‌های مختلف سازمانی

در سطح کارشناسی

بر اساس برآوردها، حقوق دریافتی یک حسابدار در بازار کار رشته حسابداری در مدیریت مالی چیست؟ سال 1400 به طور میانگین و تخمینی، به این صورت است:

1 برای کار تمام وقت در تهران: 6 میلیون تومان

2. حداقل حقوق: 3 میلیون تومان

3. حداکثر حقوق: 10 میلیون تومان

در سطح سرپرستی

طبق برآوردها، حقوق یک سرپرست حسابداری در بازار کار رشته حسابداری به این شرح است:

1. برای کار تمام وقت در تهران: 7 میلیون و 500 هزار تومان

2. حداقل حقوق: 4 میلیون و 500 هزار تومان

3. حداکثر حقوق: 15 میلیون تومان

در سطح مدیریت

براساس این گزارش، حقوق یک حسابدار در سطح مدیریت در بازار کار رشته حسابداری به شرح زیر می‌باشد:

1. برای کار تمام وقت در تهران: 12 میلیون و 500 هزار تومان

2. حداقل حقوق: 5 میلیون

3. حداکثر حقوق: 32 میلیون تومان

البته این ارقام به صورت تخمینی بوده و عوامل مختلفی در آن دخیل و تاثیرگذار است؛ همچون محل فعالیت فرد (تهران یا شهرستان)، تجربه و سابقه کار، نوع و اندازه شرکت کارفرما و غیره.

شغل حسابداری و مزایای آن

تأثیر سابقه کار در میزان حقوق دریافتی حسابداران

واضح است که میزان تجربه و سابقه کار، تأثیر مستقیمی در میزان حقوق دریافتی افراد دارد.

به این معنا که هر چقدر فرد از تجربه بیشتری در شغل خود برخوردار باشد، معمولاً ارزش افزوده بیشتری برای شرکت یا سازمان خود ایجاد می‌کند و می‌تواند کارهای پیچیده‌تر را با صرف انرژی کمتری نسبت به کم‌تجربه‌ها انجام دهد.

پیش‌نیازهای ورود به بازار کار حسابداری

اگر می‌خواهید شانس بیشتری را برای ورود به بازار حسابداری داشته باشید و یا به صورت حرفه‌ای کار کنید و درآمد بیشتری به دست آورید، باید مهارت و پیش‌نیازهایی را فرا گیرید.مدیریت مالی چیست؟

هفت مهارت که باید یک حسابدار به صورت حرفه‌ای قبل از ورود به بازار کار داشته باشد، عبارتند از:

1. داشتن دانش و تجربه در زمینه استانداردها و اصول پایه رشته حسابداری (کارآموزی، یکی از بهترین شیوه‌های کسب تجربه است)،

2. آشنایی با نرم افزارهای ICDL و اینترنت،

3. اکسل یکی از مهمترین ابزارهایی است که یک حسابدار باید با آن آشنا باشد،

4. تسلط به قوانین مالیاتی،

5. تسلط به قوانین تأمین اجتماعی و قوانین کار،

6. ایجاد رزومه و مستندسازی،

7. مهارت‌های ارتباطی.

جمع‌بندی

آینده بازار کار حسابداری در ایران بسیار پررونق است، چرا که اگر تقاضا به موضوعی افزایش پیدا کند به اصطلاح می‌گویند بازار کار آن بسیار داغ است، و این در مورد «حسابداری در ایران» صدق می‌کند.

البته لازم به ذکر است «تحصیل» به تنهایی پاسخگوی این نیاز نیست و وجود «مهارت و تجربه» در کنار آن ضروری است .

یکی از ماموریت‌های اصلی موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارائه خدمات آموزشی کیفی به فراگیران آزاد با هدف تقویت مهارت‌ها و ایجاد فرصت‌های بیشتر جهت ورود به بازارکار است. برای پاسخگویی به این نیاز در حال حاضر بسته‌های ویژه بازارکار حستبداری طراحی شده‌اند.

فراگیران با شرکت در دوره‌های جامع بازارکار فوت و فن کار را یاد می‌گیرند و برای خودشان فرصت شغلی معتبری می‌سازند.

طول هر دوره متناسب با نیازهای آموزشی هر شغل معمولا بین سه تا شش ماه است. در این دوره‌ها، فراگیران ضمن آشنایی با مفاهیم کاربردی، با نحوه کاربری نرم افزارهای همکاران سیستم نیز آشنا شده و آمادگی کامل جهت ورود به بازار کار را کسب خواهند نمود.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا